Nie potrzebujesz logo, idealnej strategii ani perfekcyjnego planu, by zacząć. Potrzebujesz działania. Pat Flynn dzieli się wnioskami z 15 lat prowadzenia biznesu – zwięźle, konkretnie i szczerze. Oto 7 zasad, które zmieniły jego życie zawodowe i osobiste.

1. Mów „nie” częściej niż „tak”

Na początku swojej biznesowej drogi Pat przyjmował każdą propozycję – każde wystąpienie, wywiad, współpracę czy zaproszenie do podcastu. Z czasem dostrzegł, że każde „tak” oznacza „nie” dla wcześniej podjętych, często ważniejszych zobowiązań – choćby wobec rodziny.

Uświadomił sobie, że bez jasno określonych priorytetów łatwo wpaść w pułapkę działania bez celu. Dlatego dziś podkreśla, jak istotne jest zdefiniowanie własnych wartości i celów oraz filtrowanie wszystkich propozycji przez ten pryzmat. Gdy nauczył się odmawiać, odzyskał spokój i czas, a jego firma zaczęła funkcjonować sprawniej.

2. Porzuć perfekcjonizm – porażki są częścią procesu

Pat dorastał w domu, w którym wynik 93% na teście z matematyki budził pytanie: „a co z pozostałymi 7%?”. W efekcie przez długi czas traktował błędy jak osobiste porażki. W biznesie musiał jednak zmienić to nastawienie, bo przedsiębiorczość wymaga działania mimo niepewności i gotowości na niepowodzenia.

Według niego planowanie nie zastąpi praktyki, a błędy są naturalnym elementem nauki. Jego sukcesy wynikały nie z perfekcyjnego planu, lecz z umiejętności adaptacji do tego, co nie działało. Dla niego prawdziwa porażka to nie błąd, lecz rezygnacja.

3. Zdrowie ma bezpośredni wpływ na biznes

Pat zauważył, że w okresach, gdy przykładał większą wagę do diety i aktywności fizycznej – np. gdy czuł się ociężały, przybrał na wadze lub miał noworoczne postanowienia – jego zawodowa efektywność wyraźnie rosła.

Lepsze zdrowie przekładało się na klarowność myślenia, trafniejsze decyzje i większy „flow” w pracy. Obecnie współpracuje z trenerem personalnym i korzysta z indywidualnego planu żywieniowego, by utrzymać dobrą kondycję fizyczną i psychiczną. Uważa, że bez sprawnie funkcjonującego ciała żadna strategia biznesowa nie zadziała.

4. Rób to, co umiesz najlepiej – resztę deleguj

„Rób to, co potrafisz najlepiej, a resztę deleguj” – powtarza za Chrisem Duckerem. Pat w swojej firmie zleca montaż wideo, edycję podcastów, a nawet pisanie e-maili, bo wie, że nie musi wszystkiego robić sam. Dzięki temu może skupić się na działaniach, które go napędzają – tworzeniu, strategii i budowaniu relacji z odbiorcami.

Jednocześnie przyznaje, że na początku próbował wszystko ogarnąć sam, ale dziś widzi, że zatrudnianie specjalistów, którzy wykonują dane zadania szybciej i lepiej, przynosi wymierne korzyści. Również w przypadku soloprzedsiębiorców.

5. Zadaj sobie pytanie: „Gdyby to było łatwe, jak by wyglądało?”

To pytanie zadał mu Tim Ferriss – i od tamtej pory Pat stosuje je zawsze, gdy coś wydaje się zbyt skomplikowane. Często łapał się na tym, że zbytnio komplikował działania, nie znając jeszcze odpowiedzi lub zakładając, że wszystko musi być trudne.

Gdy zaczął upraszczać – w produktach, decyzjach strategicznych czy działaniach marketingowych – zyskał przejrzystość i oszczędził czas. To pytanie pomogło mu również dostrzec wartość w szukaniu mentorów, którzy przeszli już tę samą drogę i mogą wskazać prostsze rozwiązania.

6. Najważniejsza umiejętność przedsiębiorcy? Opowiadanie historii

Pat jest przekonany, że dobrze opowiedziana historia sprzedaje, buduje relacje i angażuje emocjonalnie. W dobie przesytu informacjami i rosnącej roli sztucznej inteligencji, to właśnie ludzki pierwiastek – opowieść – pozwala wyróżnić markę.

Dlatego uczy się storytellingu, ćwiczy mówienie o własnych doświadczeniach i z uwagą słucha historii innych. Za jedno z najlepszych narzędzi do nauki narracji uważa podcasting – zarówno do dzielenia się własnymi opowieściami, jak i poznawania tych, które opowiadają klienci.

7. Masz już wszystko, czego potrzebujesz, by zacząć

Do rozpoczęcia działalności nie potrzebne są logo, strona internetowa czy dopracowana strategia. Zdaniem Pata wystarczy postawić na schemat „1-1-1”: znajdź jedną osobę, jeden konkretny problem i pomóż jej osiągnąć jeden rezultat.

Dzięki temu nie tylko zdobędziesz wiedzę, ale też pierwsze efekty – i dowód, że potrafisz realnie pomóc. Sam zaczynał bez zaplecza, ale zdobył zaufanie i doświadczenie, działając, zamiast czekając na idealny moment. Dziś przekonuje: wszystko, czego naprawdę potrzebujesz, już masz. Wystarczy przestać tworzyć wymówki.

Przeczytaj również: